怎樣創(chuàng)建杰出的產(chǎn)品，進(jìn)而能夠改變命運，被課程內(nèi)容將表明產(chǎn)品設(shè)計方案本質(zhì)的規(guī)律性，讓您也有著史蒂夫喬布斯一樣的超煩工作能力，創(chuàng)造出杰出的產(chǎn)品而震撼人心全球。我國的IT公司正處于從新項目到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)節(jié)，都期待打造出自身的產(chǎn)品，提升公司發(fā)展的短板，可是當(dāng)出色產(chǎn)品走向市場之后，一旦獲得銷售市場的認(rèn)同，就被同行業(yè)看上，“假冒”、“剽竊”、“仿冒”出相近的產(chǎn)品，根據(jù)價格競爭，攪亂銷售市場，給公司產(chǎn)生極大的工作壓力，您可以像下圍棋一樣，預(yù)知未來產(chǎn)品的邁向，不斷完成產(chǎn)品自主創(chuàng)新嗎？可以打造出產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)境保護(hù)嗎？本課程內(nèi)容將您心里疑惑解決，是您得到 公司發(fā)展的源動力。
*天主題風(fēng)格1：產(chǎn)品設(shè)計方案
一、用戶科學(xué)研究
1.用戶科學(xué)研究的六種方式
2.從“用戶細(xì)分市場”中“選定典型性用戶”
3.目前產(chǎn)品用戶”與“將來產(chǎn)品用戶”的細(xì)分市場
4.創(chuàng)設(shè)社會心理學(xué)、行為心理學(xué)與用戶心智模型
5.搭建用戶心理狀態(tài)預(yù)估實體模型
6.用戶肖像（人物角色模型）的操作方法與方法
7.用戶離開你的產(chǎn)品原因是什么？
8.用戶從什么視角賞析你的產(chǎn)品？
9.產(chǎn)品與用戶的日常生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作中的間距
10.產(chǎn)品內(nèi)涵與外延的自身演變-生態(tài)環(huán)境保護(hù)
11.焦點小組（focusgroup）
12.根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的用戶科學(xué)研究
13.迅速創(chuàng)建用戶實體模型-用戶肖像
14.案例研究：杰出產(chǎn)品自主創(chuàng)新身后的用戶研究過程
二、要求洞悉與管理決策
1.了解用戶的三種要求：作用要求、易用性要求、感受要求
2.搜集用戶要求的方式
3.要求分析（KJ法-每日任務(wù)分析法）
4.產(chǎn)品需求邏輯思維-創(chuàng)新思維能力與互聯(lián)網(wǎng)營銷
5.工作中與日常生活四維困擾分析-高效率、品質(zhì)、成本費與風(fēng)險性
6.產(chǎn)品需求發(fā)源點-來源于自身、來源于觀查、來源于意見反饋
7.產(chǎn)品牽涉到定義行業(yè)分析
8.產(chǎn)品運營模式與市場需求分析-不斷生錢
9.產(chǎn)品需求完成方式-管理決策挑選*好完成方式
10.要求分析方式 -從人物角色、情景、途徑三個視角下手
11.探討：怎樣機(jī)構(gòu)產(chǎn)品需求
12.實踐活動：挪動APP從零到一的提升實踐活動
三、競爭對手分析
1.搜集安裝應(yīng)用競爭者的產(chǎn)品
2.從頁面、幫助文件、運作等角度分析產(chǎn)品的作用
3.深層應(yīng)用敵人產(chǎn)品獲得其人機(jī)交互精粹
4.從敵人產(chǎn)品界視覺*視角科學(xué)研究其視覺傳達(dá)設(shè)計優(yōu)點
5.反向工程科學(xué)研究敵人產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造
6.科學(xué)研究敵人產(chǎn)品的有關(guān)專利權(quán)及其應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
7.縱向研究競爭者產(chǎn)品不一樣版本號的轉(zhuǎn)變
8.橫向?qū)Ρ炔灰粯臃N類競爭者的產(chǎn)品
9.競爭對手商業(yè)服務(wù)銷售市場狀況科學(xué)研究-SWOT分析法與使用價值曲線圖分析法
10.實踐活動：請學(xué)生繪圖競爭者科學(xué)研究的創(chuàng)造性對策實體模型
四、產(chǎn)品作用界定與設(shè)計方案
1.IDEA的來源于：自主創(chuàng)新與改善
2.KANO實體模型：基本要素、激動作用與風(fēng)采作用
3.用戶達(dá)到目標(biāo)不一樣情景分析與整體規(guī)劃
4.用戶每日任務(wù)情景中提煉出作用
5.工作中事情構(gòu)造分析
6.功能分析的拉與推
7.結(jié)合人體工學(xué)、機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)、電氣設(shè)備基本原理的功能分析
8.比照互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品、挪動產(chǎn)品、公司級產(chǎn)品等功能分析的差別
9.作用演變與迭代更新
10.科學(xué)研究：淘寶十年的作用演變過程
11.產(chǎn)品自主創(chuàng)新功能分析-激動作用與風(fēng)采作用
12.實踐活動：根據(jù)老師的一個念頭來整體規(guī)劃產(chǎn)品作用
第二天主題風(fēng)格2：UI原形、人機(jī)交互與UE設(shè)計
一、UI原素設(shè)計方案
1.場景分析和用戶每日任務(wù)流分析的方式
2.將用戶每日任務(wù)流分析轉(zhuǎn)換為信息架構(gòu)
3.產(chǎn)品信息“找-看-評-用”
4.頁面信息元素分類樹
5.依照歸類樹分析頁面組成信息原素
6.頁面信息主題閱讀順序編輯
7.給用戶作用的一個起止點
8.應(yīng)用信息地形圖、信息流程表和原型圖表述信息架構(gòu)
9.信息架構(gòu)與真正的用戶心理狀態(tài)實體模型相一致
10.實踐活動：挪動產(chǎn)品信息架構(gòu)設(shè)計方案
二、UI原型圖
1.人們雙眼的閱讀文章視野規(guī)律性-視野、聚焦點、刺激性
2.信息架構(gòu)轉(zhuǎn)換為原形
3.應(yīng)用原形提煉出設(shè)計方案的念頭
4.紙上原形、原型圖、故事版與動漫方法
5.產(chǎn)品手稿、原型設(shè)計的差別與應(yīng)用構(gòu)思
6.原型圖方式與方式
7.產(chǎn)品手稿的精細(xì)化管理解決
8.運用Axure開展高保真音響原型設(shè)計制做
9.產(chǎn)品主管一定要了解的Axure的使用技巧
10.演試：原型圖專用工具詳細(xì)介紹與演試
三、UI人機(jī)交互
1.人機(jī)交互的步驟與方式
2.關(guān)心互動的每一個關(guān)鍵點（微小的好與壞都很重要）
3.降低用戶實際操作的頻次-產(chǎn)品實際操作的加減法
4.考慮技術(shù)*用戶的規(guī)定-產(chǎn)品實際操作的加減法
5.找尋非常簡單的實際操作方法-產(chǎn)品實際操作方法轉(zhuǎn)換
6.降低用戶閱讀文章的時間-實際操作途徑的整體規(guī)劃
7.預(yù)設(shè)用戶期待的實際操作-實際操作部位的分配
8.讓用戶了解當(dāng)今的實際操作-獨特標(biāo)明當(dāng)今實際操作的部位
9.分離出來產(chǎn)品用戶的公共性習(xí)慣性與個性化習(xí)慣性-塑造用戶習(xí)慣性
10.與用戶過去的應(yīng)用習(xí)慣性保持一致-置身于用戶的工作中情景
11.應(yīng)用數(shù)據(jù)信息來分析用戶應(yīng)用產(chǎn)品的習(xí)慣性（隱式搜集與顯示信息搜集）
12.實例：微軟公司Office產(chǎn)品室內(nèi)設(shè)計師怎樣分析搜集到客戶資料
13.實踐活動：根據(jù)老師得出的實例進(jìn)行人機(jī)交互
四、UE設(shè)計
1.用戶應(yīng)用產(chǎn)品的*覺得：看、聽、摸與用
2.產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延：用戶每日應(yīng)用多久？
3.用戶離開你的產(chǎn)品原因是什么？
4.用戶從什么視角賞析你的產(chǎn)品？
5.用戶行為心理學(xué)-用戶愛產(chǎn)品造成緣故
6.用戶感受的三境（物境、情景與詩意）
7.用戶審美觀-不一樣審美觀用戶的產(chǎn)品體會分析
8.實踐活動：挪動APP的頁面體驗設(shè)計
地理位置 Location
