重慶精益大師MBB生產(chǎn)管理培訓(xùn)班

【精益生產(chǎn)制造介紹】

精益生產(chǎn)管理是根據(jù)體系結(jié)構(gòu)、工作人員機(jī)構(gòu)、運(yùn)作方法和銷售市場供需等層面的轉(zhuǎn)型，使生產(chǎn)系統(tǒng)能迅速融入用戶需求持續(xù)轉(zhuǎn)變，并能使加工過程中一切沒用、不必要的物品被精減，終做到包含銷售市場以內(nèi)的生產(chǎn)制造的各層面好結(jié)果的一種企業(yè)生產(chǎn)管理方法。與傳統(tǒng)式的大精益生產(chǎn)方式不一樣，其特點(diǎn)是“多種類”，“批量生產(chǎn)”。

先不一樣的公司在行業(yè)特性上各有不同，就拿步驟行業(yè)和離散行業(yè)而言，步驟行業(yè)，例如化工廠，業(yè)，金屬材料等，一般喜好設(shè)備維護(hù)，如TPM(TotalProductiveMaintenance),由于在步驟型行業(yè)必須應(yīng)用到一系列的特殊機(jī)器設(shè)備，這種機(jī)器設(shè)備的情況巨大的危害著商品的品質(zhì);而離散行業(yè)，例如機(jī)械設(shè)備，電子器件等，LAYOUT，生產(chǎn)流水線的排列，及其工藝流程全是危害生產(chǎn)率和品質(zhì)的關(guān)鍵要素，因而離散行業(yè)重視規(guī)范化，JIT(JustInTime)，管理看板及其零庫存。

【招收目標(biāo)】

公司技術(shù)人員

【課程內(nèi)容】

精益大師戰(zhàn)略布局三天

•全集團(tuán)公司精益轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略方案與布署

•規(guī)模性互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)制造自主創(chuàng)新實(shí)施方法論

•跨職責(zé)多服務(wù)平臺適用

•項(xiàng)目群管理技巧

•工作人員塑造與具體指導(dǎo)

•提高及持續(xù)改善

精益大師方式 與專用工具應(yīng)用七天

•精益VSM改善深度運(yùn)用

•互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)-質(zhì)量管理應(yīng)用

•產(chǎn)品質(zhì)量管理方法與過程管理

•IE方式 改善深度運(yùn)用

•TPM改善深度運(yùn)用

•精益產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與全過程

•3P設(shè)計(jì)方案與智能制造系統(tǒng)合理布局LOAYOUT

•精益六西格瑪與行業(yè)深度結(jié)合

精益公司佳實(shí)踐活動項(xiàng)目實(shí)施少進(jìn)行一個

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