深圳ExcelHR數(shù)據(jù)報告綜合應(yīng)用培訓(xùn)

培訓(xùn)目標：
把握數(shù)據(jù)表格數(shù)據(jù)規(guī)范化迅速進行人事表格的梳理；
把握數(shù)據(jù)信息內(nèi)容表格的數(shù)據(jù)獲取及其數(shù)據(jù)梳理；
把握人事變化的數(shù)據(jù)剖析；

把握薪酬績效的數(shù)據(jù)測算。

課程大綱：
員工績效管理
1.員工信息管理方法
在EXCEL中怎樣標準員工信息數(shù)據(jù)（名字、時間和數(shù)據(jù)）
依據(jù)身份證號碼測算出生年月和年紀
用VLOOKUP涵數(shù)搜索員工信息
利用條件格式較為員工信息
好用下拉列表迅速鍵入信息內(nèi)容
2.員工合同管理方法
合同到期日期計算
合同到期提早提示（利用涵數(shù)與條件格式）
招騁與培訓(xùn)管理制度
1.面試紀錄統(tǒng)計
多標準統(tǒng)計（SUMPRODUCT涵數(shù)）
人員流失率剖析
2.培訓(xùn)需求分析調(diào)研分析
應(yīng)用EXCEL文本框制作要求調(diào)研分析（單選框、勾選框、組成框）
統(tǒng)計剖析結(jié)果
3.招騁面試公告電子郵件
Word與Excel郵件合并
職工流通性數(shù)據(jù)分析報告
1.流通性數(shù)據(jù)分析報告總體設(shè)計
按年、按月、按單位統(tǒng)計剖析新員工入職和辭職總數(shù)
用動態(tài)圖表靈便形象化的展現(xiàn)職工流通性
2.辭職原因剖析
離職分析匯報總體設(shè)計
按年、按月、按單位、按辭職原因開展統(tǒng)計剖析
培訓(xùn)管理制度
1.問卷設(shè)計
應(yīng)用文本框設(shè)計方案單項選擇題與選取
應(yīng)用數(shù)據(jù)實效性設(shè)計方案下拉框
2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)計
利用COUNTIFS和SUMIFS涵數(shù)開多標準統(tǒng)計
利用數(shù)據(jù)透視表剖析學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)據(jù)
薪資管理報表
1.工資新項目的翻轉(zhuǎn)追蹤剖析模板
制作單位工資新項目變化趨勢表
制作單位工資新項目數(shù)據(jù)分析表
制作所有工資項目分析報告表
2.平時工資統(tǒng)計
依據(jù)稅后工資工資測算稅前工資
加班加點工資統(tǒng)計
3.合并計算好幾張工作簿數(shù)據(jù)
職工月度總結(jié)工資單位明細表
數(shù)據(jù)透視表對工資信息內(nèi)容統(tǒng)計
4.薪資數(shù)據(jù)圖表的制作
組合圖制作
飄浮圖制作
5.工資條的大批量制作、郵箱群發(fā)
員工績效管理方法
.職工績效考核表定編
數(shù)據(jù)實效性
條件格式
宏模版-合并工作表模版
合并計算好幾張工作簿數(shù)據(jù)
2.業(yè)績考核排行與級別
業(yè)績考核級別比例表設(shè)計方案
利用Rank函數(shù)計算職工排行
Vlookup函數(shù)計算業(yè)績考核級別
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計
高效率數(shù)據(jù)目錄專用工具
多級別篩選

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