基于客戶員工的特殊培訓(xùn)需求,系統(tǒng)地介紹了一般財務(wù)分析和高級財務(wù)分析的常用工具和風(fēng)險控制,符合金融分析師的日常工作要求。
訓(xùn)練目的:
培訓(xùn)者們都深諳此道,著重論述了常用財務(wù)分析工具和方法的具體應(yīng)用,有效的培訓(xùn)方法和豐富的案例,讓學(xué)員對財務(wù)分析實務(wù)操作技能有更深的了解,這樣才能進(jìn)行有效的財務(wù)分析,向管理部門提供分析結(jié)果和有效改進(jìn)管理的建議,切實提高管理水平。
首先,對三個主要報告進(jìn)行了分析。
*,資產(chǎn)負(fù)債表分析。
現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析及風(fēng)險控制2)債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析及風(fēng)險控制
三是權(quán)益資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險控制四是存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險控制。
五是固定資產(chǎn)質(zhì)量分析和風(fēng)險控制;六是負(fù)債質(zhì)量分析和風(fēng)險控制;
第二,收益表分析。
一是營業(yè)收入質(zhì)量分析與風(fēng)險控制;二是成本費用質(zhì)量分析與風(fēng)險控制;
三是利潤結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與風(fēng)險控制4)關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量對應(yīng)利潤的狀況。
第三,現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析;2)盈余質(zhì)量分析。
三是產(chǎn)業(yè)鏈定位分析。
其次是一般財務(wù)分析。
財務(wù)分析的功能和作用;
一是金融分析的概念2)金融分析的功能3)金融分析的方法。
第二,財務(wù)比率分析。
一是反映企業(yè)盈利能力的比率,二是反映企業(yè)償債能力的比率。
三是反映企業(yè)負(fù)債能力的比率,四是反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率。
五是反映企業(yè)成長性的比率六是反映企業(yè)社會貢獻(xiàn)的比率。
七、反映上市公司狀況的比率。
三是高級財務(wù)分析。
資產(chǎn)收益率與經(jīng)濟特征及企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析。
競爭策略:2)產(chǎn)品生命周期。
三是股東權(quán)益回報率和五大要素分析。
財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿。
財務(wù)杠桿的概念和作用2)財務(wù)杠桿系數(shù)。
經(jīng)營杠桿與經(jīng)營杠桿系數(shù)。
兩個具有代表性的綜合分析工具及其實際應(yīng)用。
一是沃爾比重評分法,二是杜邦分析模型。
三、Z—Score模式4典型案例及分享。
企業(yè)增長模式分析與企業(yè)均衡增長。
一是企業(yè)增長模式,二是均衡增長模式。



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