課程內(nèi)容背景圖
很多年前，管理大師湯母?彼斯得說：全球有50%的上班族工作中是由項目管理進(jìn)行;
多個月前，管理大師湯母?彼斯得說：全球有的上班族工作中將由項目管理進(jìn)行。
項目管理的優(yōu)點就反映在運行方法和管理方法思維方式上大限度地運用了內(nèi)外資源，從源頭上改進(jìn)了技術(shù)人員的工作內(nèi)容，進(jìn)而使經(jīng)營高效率獲得大幅度提高。歷經(jīng)長期性探尋小結(jié)，項目管理在比較發(fā)達(dá)中早已逐漸發(fā)展趨勢變成現(xiàn)代管理學(xué)的關(guān)鍵支系，其所涉及到的范疇日漸普遍，并廣泛運用于IT、金融業(yè)、服務(wù)項目及其工程項目等眾多行業(yè);產(chǎn)品研發(fā)一項新品、開發(fā)的手機(jī)軟件、企業(yè)信息化規(guī)劃、進(jìn)行一項工程……全部這種全是新項目。如今愈來愈多的我國企業(yè)、海外企業(yè)導(dǎo)入項目管理，把其做為提升企業(yè)運行高效率的解決方法。例如華為手機(jī)，IBM，HP，小熊-阿爾卡特等，寶鋼國際等大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)全面實施新項目化管理方法。以便構(gòu)建更為理想化的項目管理自然環(huán)境，積極主動提倡“化的項目管理”核心理念，大家企業(yè)做為中國項目管理行業(yè)獨具一格整體實力的運營實體線，秉著打造出項目管理精銳的精神實質(zhì)，將上海市區(qū)舉行一系列項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
招收目標(biāo)：
各行業(yè)的經(jīng)理、技術(shù)主管、項目總監(jiān)、職責(zé)主管、工程項目經(jīng)理、新項目組員/技術(shù)工程師等管理層管理人員
教學(xué)目標(biāo)
本課程內(nèi)容選用PMI經(jīng)典書籍《項目管理知識體系指南》PMBOK第五版
1。根據(jù)專家的課堂教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)和掌握美國項目管理學(xué)好(PMI)所提倡并愈來愈被普遍認(rèn)同的項目管理規(guī)范和核心理念
2。并融合老師很多年在項目管理實戰(zhàn)演練行業(yè)的工作經(jīng)驗，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的項目管理個人行為，提高企業(yè)在國際性和中國銷售市場的市場競爭力
3。迅速提升本人的項目管理水準(zhǔn)，提高技術(shù)水平的管理技能，擴(kuò)張行業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)。
課堂教學(xué)確保：
美國項目管理研究會PMI申請注冊教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中國化項目管理培訓(xùn)咨詢
國際性受權(quán)-網(wǎng)特定，上海市優(yōu)秀教師聯(lián)手講課，基礎(chǔ)理論實踐活動雙盈利，屢創(chuàng)95%之上高通過率
高檔公寓精品課堂，國際商務(wù)式高標(biāo)準(zhǔn)午飯，翻轉(zhuǎn)開班，好幾個特點班集體，靈便挑選，學(xué)習(xí)培訓(xùn)輕輕松松
國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教程深入分析試題，全線跟蹤，即時監(jiān)管，高通過率
客觀性真正地發(fā)布PMP考試通過率，PDU累積
地理位置 Location
