領(lǐng)導(dǎo)力是根據(jù)*度來造就追隨者的工作能力,而領(lǐng)導(dǎo)力的激起和散播是通過“個人行為”來主要表現(xiàn)的。本課程內(nèi)容來自斯伯里馬斯頓博士研究生的DISC行為分析理論,從榮格認(rèn)知社會心理學(xué)追溯,通過學(xué)習(xí)DISC行為分析核心和流行個人行為風(fēng)格檢測比照,認(rèn)知和把握DISC個人行為風(fēng)格的特點,協(xié)助您自身調(diào)節(jié),充分發(fā)揮更強的*度。從自身認(rèn)知考慮,告訴你提升社交敏感性的關(guān)鍵。DISC個人行為理論早已變成諸多世界五百強公司篩選*管理人才的專用工具,也是許多營銷團隊塑造業(yè)務(wù)流程管理體系的*技能訓(xùn)煉。在全球被許多HR和企業(yè)管理人員所認(rèn)同和營銷推廣。
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程內(nèi)容朝向初入職場精英團隊,借以提高人際交往的敏感性,讓人和人之間完成更強的協(xié)同合作。知心解彼、認(rèn)知自身、了解別人。協(xié)助您提高與人相處、溝通協(xié)調(diào)能力。課程內(nèi)容根據(jù)科學(xué)研究的理論和檢測,讓學(xué)生能了解自己的個人行為風(fēng)格特點,尋找心里真正的自身,進而客觀性點評自身的個人行為特性和精英團隊特性。根據(jù)教學(xué)視頻和實例質(zhì)證,協(xié)助學(xué)生鑒別朋友和顧客的個人行為風(fēng)格,進而保證知心解彼。
課程大綱:
破冰之旅導(dǎo)進:
1.為何要學(xué)DISC個人行為領(lǐng)導(dǎo)力?
游戲互動:我秀我的九宮格(深層次的自身探尋)
*講:個人行為領(lǐng)導(dǎo)力追溯
1.喬奧茲之窗:認(rèn)知自身的根源
2.知人善任DISC個人行為理論的歷史時間
3.流行性情&個人行為測評工具分析
4.知人善任DISC的信度和效度
第二講:怎樣塑造你的個人行為領(lǐng)導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)力的界定
2.個人行為危害心態(tài)
3.了解并不等于掌握
4.管理方法努力與激起資金投入
5.塑造社交敏感性
第三講:什么叫知人善任DISC個人行為領(lǐng)導(dǎo)力
1.知人善任DISC個人行為領(lǐng)導(dǎo)力的平面坐標(biāo)和界定
2.知人善任DISC引流矩陣和核心
3.知人善任D-I-S-C意味著角色和特性
4.自身評測:認(rèn)知自身
第四講:利潤*大化充分發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力
1.指引型D特性的挑戰(zhàn)和優(yōu)點
2.危害型I特性的挑戰(zhàn)和優(yōu)點
3.適用型S特性的挑戰(zhàn)和優(yōu)點
4.慎重型C特性的挑戰(zhàn)和優(yōu)點
5.充分發(fā)揮DISC領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)一:打相互配合、做組成
6.充分發(fā)揮DISC領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)二:從別人視角考慮
7.避免 優(yōu)點變成缺點
第五講:用DISC個人行為領(lǐng)導(dǎo)力提高精英團隊?wèi)?zhàn)斗能力
1.指引型D的典型性特性和交往標(biāo)準(zhǔn)(視頻實例講解)
2.危害型I的典型性特性和交往標(biāo)準(zhǔn)(視頻實例講解)
3.適用型S的典型性特性和交往標(biāo)準(zhǔn)(視頻實例講解)
4.慎重型C的典型性特性和交往標(biāo)準(zhǔn)(視頻實例講解)
5.靈活的使用DISC調(diào)節(jié)自身
6.用DISC均衡工作中與生活