本課程內(nèi)容根據(jù)對(duì)大家傳統(tǒng)式思維全過程中存有錯(cuò)誤觀念的剖析，根據(jù)對(duì)六頂思考帽基本知識(shí)和編碼序列基礎(chǔ)操作方法、方法的解讀，協(xié)助學(xué)生提升思維的高效率，為公司創(chuàng)建一個(gè)“思考型”的機(jī)構(gòu)。協(xié)助公司更改全體人員的思考方式、提升精英團(tuán)隊(duì)工作效能；這是一個(gè)極其簡(jiǎn)易而且被證實(shí)合理的專用工具,它將給每一個(gè)人出示激情、想像力和膽量,進(jìn)而用全新升級(jí)的觀念來舉辦每一次大會(huì),每一次探討和每一項(xiàng)管理決策。
培訓(xùn)目標(biāo)：
■學(xué)習(xí)培訓(xùn)一種合理的思維方式，提升思維品質(zhì)水準(zhǔn)
■把握一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)相互溝通交流的工作中架構(gòu)
■尋找一個(gè)可以*統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升大會(huì)成效的專用工具
■得到一種充分發(fā)揮相互想像力的團(tuán)體快樂
*講：認(rèn)知能力篇——傳統(tǒng)式思維與平行面思維
一、傳統(tǒng)式思維
1．傳統(tǒng)式思維錯(cuò)誤觀念
2．局限思維
3．競(jìng)技性思維
主題活動(dòng)：雨滴變奏曲
探討：雨滴變奏曲（從雜亂無章到統(tǒng)一的全過程）
案例：挨揍的小猴子
二、競(jìng)技性思維友誼性思維
1．從抵抗思維到平行面思維
2．平行面思維
三、平行面思維的專用工具-六頂思考帽
1．六頂思考帽架構(gòu)
2．平行面思維的專用工具
--六頂思考帽
3．了解六頂思考帽
4．六頂思考帽的使用價(jià)值
思考：為什么是帽子？
訓(xùn)練：了解大家的思維形狀
第二講：方式篇——六帽專用工具與方式
一、乳白色思考帽
1．界定
2．標(biāo)準(zhǔn)
3．使用價(jià)值
4．難題
案例：什么叫真實(shí)的客觀事實(shí)
訓(xùn)練：找到這些是客觀事實(shí)
訓(xùn)練：燈滅了
思考：海盜方案
二、鮮紅色思考帽
1．界定
2．情況
3．判斷力與思維
4．使用價(jià)值
5．主要用途
6．標(biāo)準(zhǔn)
7．難題
案例1：喜愛的設(shè)計(jì)方案
思考：你救哪一個(gè)？
案例2：情況、思維和心態(tài)
案例3：虱子的試驗(yàn)
案例4：統(tǒng)一的臺(tái)階
舉例說明：一般感情
訓(xùn)練：形象化的覺得
三、灰黑色思考帽
1．界定
2．使用價(jià)值
3．主要用途
4．標(biāo)準(zhǔn)
5．難題
6．活用灰黑色思考帽
7．留意關(guān)鍵點(diǎn)
案例：小黑點(diǎn)
思考1：用的是啥帽子？
探討：提升酷刑以后
思考2：大部分思考者（受到訓(xùn)煉與未受到訓(xùn)煉）在戴著黑帽優(yōu)化時(shí)，都感覺是**的？
思考3：黑帽優(yōu)化思維是感情的一部分嗎？黑帽優(yōu)化與紅帽的差別？
思考4：大家思維特點(diǎn)全是較為消沉并且否認(rèn)的，黑帽優(yōu)化思維會(huì)提升這類特點(diǎn)，好像會(huì)使這類肯定的否認(rèn)變的正當(dāng)性？
四、*思考帽
1．界定
2．使用價(jià)值
3．主要用途
1）探索優(yōu)勢(shì)
2）證實(shí)使用價(jià)值
3）基本建設(shè)行得通
4．*思考帽應(yīng)用4關(guān)鍵點(diǎn)
1）價(jià)值是什么？對(duì)誰造成使用價(jià)值？
2）什么情況會(huì)造成使用價(jià)值？如何反映？也有別的的使用價(jià)值主要表現(xiàn)么？
3）正臉?biāo)伎�，開朗心態(tài)，只潛心權(quán)益。
4）可以接受監(jiān)督，全局性的，有益于執(zhí)行的思考。
5．*思考帽運(yùn)用--FAB
思考1：一座聯(lián)接深圳市和珠海市的橋．電子器件網(wǎng)絡(luò)投票．給杭州西湖加個(gè)外蓋．修建一所私人獨(dú)棟別墅的優(yōu)勢(shì)
思考2：用的是啥帽子？
探討：企業(yè)假如有些人晉升,就穿*的衣服褲子,請(qǐng)使用黃帽思維想一想那樣會(huì)有哪些*呢?
當(dāng)場(chǎng)演習(xí)：應(yīng)用FAB開展市場(chǎng)銷售
五、翠綠色思考帽
1．界定
2．主要用途
3．關(guān)鍵點(diǎn)
4．自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
5．藝術(shù)創(chuàng)意與綠帽子思維
6．怎樣運(yùn)用綠帽子思維開展自主創(chuàng)新？
A．任意語匯
B．定義獲取
案例：思維的不一樣環(huán)節(jié)
思考：平時(shí)家家居飾品還有哪些其他主要用途？
訓(xùn)練1：反轉(zhuǎn)發(fā)病原因
訓(xùn)練2：任意發(fā)病原因
訓(xùn)練3：綜合性發(fā)病原因
六、深藍(lán)色思考帽
1．界定
2．主要用途
3．關(guān)鍵點(diǎn)
4．標(biāo)準(zhǔn)
5．范疇
6．關(guān)鍵點(diǎn)
訓(xùn)練：如何處理舉報(bào)
案例：關(guān)鍵中高層職位的招騁
第三講：成長(zhǎng)篇——系統(tǒng)軟件應(yīng)用創(chuàng)造財(cái)富
一、六頂思考帽應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
1．六頂帽子并不是對(duì)思考者的歸類
2．每一個(gè)思考者應(yīng)當(dāng)會(huì)用全部的帽子
3．應(yīng)用時(shí)不必提及他們的作用
4．六種思考標(biāo)準(zhǔn)能夠由你挑選
5．不必?zé)o限制應(yīng)用單一帽子
6．能夠*、系統(tǒng)軟件或數(shù)次應(yīng)用
二、*六頂思考帽
1．*應(yīng)用鮮紅色思考帽
2．*應(yīng)用*思考帽
3．*應(yīng)用灰黑色思考帽
4．*應(yīng)用翠綠色思考帽
思考：一般 理應(yīng)怎么使用六頂帽子？
案例：以下狀況下你能規(guī)定用哪頂帽子？
三．系統(tǒng)軟件應(yīng)用六頂思考帽
1．情景
2．標(biāo)準(zhǔn)
3．怎么使用簡(jiǎn)易的短編碼序列？
1）基本計(jì)劃方案
2）迅速點(diǎn)評(píng)
3）改善
4）設(shè)計(jì)方案
4．系統(tǒng)軟件應(yīng)用六頂思考帽關(guān)鍵點(diǎn)
5．系統(tǒng)軟件應(yīng)用六頂思考帽
1）原始編碼序列
2）正中間編碼序列
3）末尾編碼序列
6．系統(tǒng)軟件應(yīng)用六頂思考帽的情景
1）一般狀況
2）情感狀況
3）反映情況
4）造就狀況
思考：原始編碼序列應(yīng)當(dāng)防止的應(yīng)用哪些帽子？
案例：以下狀況下你能規(guī)定用哪頂帽子？
四．六頂思考帽運(yùn)用實(shí)踐活動(dòng)
1．聚焦點(diǎn)討論法--ORID四部曲
2．應(yīng)用六頂思考帽回望課程內(nèi)容
3．課程內(nèi)容知識(shí)要點(diǎn)回望
--思維思維導(dǎo)圖
地理位置 Location
