【招生對象】
項目經(jīng)理，已經(jīng)或即將參與項目的人員，項目組成員。
【教學方式】
教學方式有線上網(wǎng)課和線下面授。
【課程目標】
在參與了本課程后，學員可以：了解項目管理的13個關(guān)鍵流程，運用基本的項目管理技能開始操作具體項目，能注意到設計項目管理系統(tǒng)時可能遇到的問題，能注意到影響項目成敗的因素，對一般項目策略、流程和概念的基礎(chǔ)知識有清楚的認識，掌握如何運用項目管理的核心體系，發(fā)展一個想法，制作一份契約，形成一個觀念，并且將其轉(zhuǎn)化為計劃，計劃、實施和監(jiān)控工作包完成的情況并承擔相應的責任，了解項目管理中軟件的角色。
【教學內(nèi)容】
學習內(nèi)容：
項目管理的目標及必要性
項目及項目管理的周期
項目組織的要素
項目定義：項目合同和要求;解決方案及具體需求規(guī)格;工作細分計劃;定義工作包;明確資源需求(成本計劃)
項目計劃：分配職責;網(wǎng)絡關(guān)系圖(順序);甘特圖(時間);資源及能力計劃
項目實施：如何有效地完成工作;項目狀態(tài)報告
概覽PMBOK，將其作為項目管理能力學習的范疇架構(gòu)。
學習移轉(zhuǎn)：我的學習和應用計劃。
地理位置 Location
