重慶高效團隊建設培訓

1、您的團隊是否懶散、推卸責任、沒有激情?

2、您的團隊是否勾心斗角、內耗過大?

3、您的團隊是否有高效的執(zhí)行力、學習力與凝聚力?

4、您的團隊對您的忠誠度與感恩心又有多少?

5、如果您的團隊繼續(xù)如此，您將面臨怎樣的風險?

6、您是否還在苦苦尋找的“團隊問題”方案?

【你會看到以下員工問題】

1. 激情的員工是如何變成只看錢的員工的?事情引發(fā)點---自我保護---期望對方認同觀點---得不到，開始抱怨---抱怨升級變成指責---團隊開始變冷漠---開始無所謂---開始無目標和激情---開始放縱自己---又回到自我保護---算自己的賬---老板開始用獎金工資激勵---時間長了員工只看錢---多次之后員工發(fā)現錢不夠。以上情況，企業(yè)進行的心態(tài)培訓越少就越嚴重。

2. 你也會看到某些企業(yè)員工挺積極的，為什么呢?本來不積極，無希望的團隊---老板受不了，發(fā)現要改變--- 凝聚力培訓---員工發(fā)現老板是關心他們的---發(fā)現老板也不容易 --- 發(fā)現他在這家公司還是有溫暖的，開始感恩---同時發(fā)現自身有很多沒做好的地方---開始反省---開始上進---開始熱情---開始欣賞---開始尊重同事、上下級---受大多數積極同事影響---企業(yè)的文化開始形成---企業(yè)開始走向：化、家庭化、學�；�的良好組織。

團隊建設課程收益

1、本體驗式課程，讓員工懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責任和堅持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦，從而心懷感恩，對父母孝敬，對工作堅持，對家庭負責，對社會有愛心，對公司忠誠。

2、增強主人翁意識，建立彼此信任與支持的關系，增強個人與團隊的責任感，建立互信互助的團隊關系，建立團隊溝通模式，提升溝通技能，減少誤解和隔閡，加深團隊感情，掌握處理人際關系的技巧。激勵團隊士氣，展現團隊精神，讓團隊永葆激情。

3、 本體驗式學習使在職員工對公司及個人加深認識，實現個人目標與企業(yè)遠景的統(tǒng)一，增強行動力，滿足工作需求、并支持員工未來符合公司需求的發(fā)展。

4、增強員工的凝聚力與向心力，建立企業(yè)的共同使命與共同價值觀，提高員工對公司的忠誠度，使團隊執(zhí)行力深入人心并順利實施。

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