磨刀不誤砍柴工，工欲善其事。
■現(xiàn)如今的商業(yè)服務(wù)社會(huì)發(fā)展，大到一個(gè)認(rèn)真細(xì)致的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃必須有系統(tǒng)軟件的、自主創(chuàng)新的思維；
■實(shí)際到與顧客的溝通交流、與朋友的報(bào)告必須有邏輯性的思維；
■乃至初入職場(chǎng)中每一個(gè)難題的剖析與處理也都免不了提升原有限定、發(fā)掘?qū)嵸|(zhì)的思維！
迅速提高工作效率的殺手锏——思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖由美國(guó)的“全球大腦老先生”、“記憶能力鼻祖”——東尼·博贊所造就，它是一種合理的思維方法和教學(xué)方式，能夠 迅速提高大腦的藝術(shù)創(chuàng)意性、思維邏輯和思考的針對(duì)性。因此 思維導(dǎo)圖經(jīng)常被用在提升思維限定、初入職場(chǎng)的問(wèn)題分析與處理、策劃活動(dòng)、新產(chǎn)品研發(fā)、頭腦風(fēng)暴游戲、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、任務(wù)管理器、邏輯性溝通交流、延展性溝通交流、信息內(nèi)容梳理、高效學(xué)習(xí)法等行業(yè)。
也因而，愈來(lái)愈多像Google、iPhone、騰訊那樣的企業(yè)剛開(kāi)始把思維導(dǎo)圖做為提高職工系統(tǒng)軟件思維、自主創(chuàng)新思維及其指導(dǎo)其產(chǎn)出率藝術(shù)創(chuàng)意的必需專(zhuān)用工具之一。
全世界約有六億人到應(yīng)用思維導(dǎo)圖，你把握了沒(méi)有?
許多全球性機(jī)構(gòu)、全世界認(rèn)同度較高的高校及部門(mén)，包含微軟公司、空客、花旗銀行、迪士尼、肯德基等以?xún)?nèi)的世界五百?gòu)?qiáng)公司，都由于應(yīng)用思維導(dǎo)圖而獲利許多 。在其中一個(gè)的事例是英國(guó)康．愛(ài)德森（ConEdison）企業(yè)，在911不幸后，這個(gè)企業(yè)普遍的應(yīng)用思維導(dǎo)圖作為整體規(guī)劃、機(jī)構(gòu)的專(zhuān)用工具，取得成功進(jìn)行復(fù)建曼哈頓的每日任務(wù)。
▲馬來(lái)西亞、韓國(guó)國(guó)會(huì)已將思維導(dǎo)圖列入院校必修課程；
▲泰國(guó)創(chuàng)立一所思維導(dǎo)圖專(zhuān)門(mén)學(xué)校，以思維導(dǎo)圖法專(zhuān)家教授每個(gè)課程……
▲思維導(dǎo)圖已被普遍應(yīng)用到工作中、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常生活之中，是具有顛覆性的思維專(zhuān)用工具。
培訓(xùn)目標(biāo)：
■提升原有思維限定，讓大腦更為有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖的水準(zhǔn)思考可以出示沒(méi)有一切限定的360°隨意想到，融合“多方位思考”訓(xùn)煉，可以讓大腦更為有創(chuàng)意；
■系統(tǒng)軟件思維，縱覽全局性|思維導(dǎo)圖能夠 將繁雜的信息內(nèi)容在一張紙上開(kāi)展展現(xiàn)，不但能見(jiàn)到大局意識(shí)，也可以另外關(guān)心到關(guān)鍵點(diǎn)，onepagecontrol（一紙操控）；
■初入職場(chǎng)問(wèn)題分析與處理|根據(jù)很多的實(shí)例和實(shí)戰(zhàn)演練應(yīng)用領(lǐng)域再次創(chuàng)建對(duì)思維導(dǎo)圖身后思維力的把握，及其工作中運(yùn)用（問(wèn)題分析與處理、策劃活動(dòng)、頭腦風(fēng)暴游戲這些）。
一、思維導(dǎo)圖重要方法
實(shí)例
訓(xùn)練
探討
1．思維導(dǎo)圖關(guān)鍵方法
1）多方位--架構(gòu)式的全方位思考
2）有延展性--提升慣性力思維限定
3）數(shù)據(jù)可視化--將潛在性思維顯性化
2．思維導(dǎo)圖三種形式
3．思維導(dǎo)圖繪圖標(biāo)準(zhǔn)
二、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵運(yùn)用——問(wèn)題分析與處理
實(shí)例
訓(xùn)練
探討
1．問(wèn)題分析與處理關(guān)鍵因素
1）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2）根本原因
3）找尋防范措施
4）防范措施挑選
5）方案執(zhí)行
2．散發(fā)環(huán)節(jié)
1）多方位、多層面的思考
2）架構(gòu)式思考--迅速尋找難題的切入點(diǎn)
3）定義三角--舉一反三，讓大腦考慮到更為全方位，沒(méi)有忽略
4）由點(diǎn)到面，系統(tǒng)軟件思考——有系統(tǒng)軟件的造成新點(diǎn)子
3．收斂性環(huán)節(jié)
1）決策矩陣--創(chuàng)建合理的管理決策規(guī)范
2）起點(diǎn)、跳板法--真實(shí)實(shí)際意義上的達(dá)成協(xié)議
3）項(xiàng)目復(fù)盤(pán)--機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)提純與沉定
4．方案執(zhí)行
--有大局意識(shí)
--有關(guān)鍵點(diǎn)
--有關(guān)鍵
三、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵運(yùn)用——清楚表述
實(shí)例
訓(xùn)練
探討
1．言之有“物”——迅速把握新思維、造成念頭和見(jiàn)解
2．言之有“理”——清楚、條理清晰的表述
3．言之有“力”——讓展現(xiàn)更為及時(shí)，深得人心
四、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵運(yùn)用——管理創(chuàng)新
實(shí)例
訓(xùn)練
探討
1．藝術(shù)創(chuàng)意五力訓(xùn)煉
--隨機(jī)應(yīng)變力
--順暢力
--獨(dú)創(chuàng)性力
--精湛力
--判斷力
2．思維延展性訓(xùn)煉
--提升思維架構(gòu)，創(chuàng)建新的思考途徑
3．藝術(shù)創(chuàng)意使用
--同行業(yè)使用是竊賊，跨界營(yíng)銷(xiāo)使用是奇才
4．隨意想到
--根據(jù)右腦開(kāi)發(fā)的隨意想到產(chǎn)出率獨(dú)創(chuàng)性念頭
5．世界咖啡
--集思廣益，充分發(fā)揮人群聰慧
五、思維導(dǎo)圖手機(jī)軟件實(shí)際操作具體指導(dǎo)和書(shū)籍
五、手機(jī)軟件實(shí)際操作具體指導(dǎo)和書(shū)籍
地理位置 Location
