“孫子兵法”十三篇是古代兵法的始祖又是世界上*部軍事著作，以“兵法圣典”著稱。
購物中心如戰(zhàn)場商業(yè)戰(zhàn)爭也需要兵法來指導戰(zhàn)爭。在美國西點軍校和哈佛商學院，《孫子兵法》是培養(yǎng)高級管理人才的必讀教材。松下幸之助、本田宗一郎等日本著名企業(yè)家受《孫子兵法》的影響。而中國從古至今，研究《孫子兵法》的熱潮從未停止過。
將孫子兵法與企業(yè)經營管理相比較，相互吸引，我們發(fā)現：兵法并非詭計，還有更多的策略和智慧。學習和運用《孫子兵法》，對解決現代企業(yè)管理難題，贏得商業(yè)戰(zhàn)爭的勝利有著不可估量的積極作用。
訓練目的：
提高公司領導人的國家素養(yǎng)和戰(zhàn)略管理能力。
提高市場從業(yè)人員的國家素養(yǎng)和市場創(chuàng)新能力。
提高中高層干部的國家意識和團隊領導力。
《孫子兵法》和諸子百家。
一、儒家思想：真誠，*的個體，成年之身，得到了我。
二、道家：真的，與人交往，“以商顯道”，達成無我
三、佛家：真理、不屬于我，不是我干的，完成出世
4.士兵：確實獲勝，利國保民商業(yè)上的全部勝利，完成加入。
5.《易經》、*，人類與上帝，向善避兇
6.儒商精神，道商界，商界之禪
作者孫武壯麗的人生歷程。
八、《孫子兵法》。
九、《孫子兵法》和《孫臏》。
例：儒商子貢君子愛財取之有道。
個案：馬云的商業(yè)衣裳與道家情懷。
例：不知易經與兵法不可為將。
個案：李嘉誠的布局和棋局一招。
案件：松下集團的運作和孫子兵法。
孫子兵法與帶兵之道。
一、解密：孫子兵法中的計策。
二、孫子的價值觀和企業(yè)家的敬畏精神。
三、決定商戰(zhàn)勝負的五大要案。
四、影響商戰(zhàn)勝負的七個問題。
5.修道與保佑法，企業(yè)文化建設與制度建設如何兼顧。
六、不要誤讀：天時不如地利，人和不如地利。
7.關注戰(zhàn)略，打出商戰(zhàn)*仗
八、商戰(zhàn)游戲中的十二大詭計。
9.領導對自己的決定負有責任。
十、恩怨、老總和主管小心"離間計"
11.卒未親附則不受懲罰，別瞧不起身邊的小角色。
12.長處容易變成硬傷，領導者的五大性格缺陷
13.慈沒有帶兵，領導怎樣讓下屬喜歡也害怕呢？
14.一旦隊友成為對手，做什么呢
15.如何采用前置激勵，塑造狼性的軍團。
華為任正非的用人失策。
個案：三株與霸王的商業(yè)戰(zhàn)爭悲劇。
個案：劉備三國文化軟實力。
例：格力董明珠帶兵之路。
例子：中美兩國在比賽中失利。
例：央視標王的榮辱。
實例：還原陳勝，劉邦，項羽。
孫子兵法與商戰(zhàn)計謀。
做好充分的準備，*地行動。
2.首先考慮避害再次考慮趨利
三、費用降低，改善成績。
四、誠信永遠是生命線。
五、怎樣讓對手打錯對手。
不畏懼神一樣的敵人，還有擔心的事
7.危機營銷，要有充分的準備
8.轉換思維，上下同欲，勝過
九、簡單真理：贏=先贏+再贏。
10.集中精力，怎樣不戰(zhàn)而屈人之兵？
11.商業(yè)兵法的改進，重回商業(yè)之心
十二、兵法陰陽五行知識在實戰(zhàn)中的運用。
13.玩弄陰陽和虛實，精力充沛的學識
十四、陰極生陽，完成絕地反擊
十五、負陰懷陽，商業(yè)戰(zhàn)爭將進入藍海。
16.五行生克坐享其成，福人居福地
17.生性克制，“順勢而為，化險為夷
十八、養(yǎng)兵千日，無時無刻，忍受著寂寞。
19.*天，象數式占，目原廟算。
二十、招賢納士化為朋友，所有的都給了我。
個案：曾國藩儒家兵法與湘軍制勝。
例：班超出使西域，送給鄯善王。
個案：王陽明剿匪的兵法和心法。
個案：劉邦與項羽財權觀念造成的后果。
個案：潘石屹海南炒房團勝利大逃亡。
企業(yè)人力資源管理中的情感主題。
個案：陰陽五行八卦與商戰(zhàn)，工作場所，養(yǎng)生，風水等應用。
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