PMP項(xiàng)目管理如何應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)際當(dāng)中的?在回答這個問題之前，我們必須知道，PMP是指項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證，它是含金量很高的認(rèn)證證書。但是，許多項(xiàng)目管理專業(yè)人員仍然不知道如何正確理解PMP。在Internet公司中，使用PMP項(xiàng)目管理是一套系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法。它適用于任何行業(yè)，尤其是需要PMP的Internet公司。下面我們來說一說PMP項(xiàng)目管理如何應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)際當(dāng)中的問題。

1、快速

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場反饋非常快，快到哪一步了?舉例來說，病毒式營銷可以做到，而且完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)。它要求我們的各項(xiàng)決策也要快速，服務(wù)要能夠及時跟上。

2、靈活

互聯(lián)網(wǎng)市場迅速變化，今天用戶的需求是這樣，明天可能會有所不同。面對市場環(huán)境，必須靈活應(yīng)對，做好配置管理，記錄每一項(xiàng)變更的實(shí)施情況，并具有一定的風(fēng)險識別意識。

以互聯(lián)網(wǎng)模式提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，其本身就是一種新的探索，探索過程中會遇到許多風(fēng)險，如平臺開發(fā)風(fēng)險、平臺運(yùn)營風(fēng)險、平臺推廣風(fēng)險等。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)決定了它需要一套完整的知識體系把整個項(xiàng)目運(yùn)作過程串聯(lián)起來，統(tǒng)籌、監(jiān)控。而且 PMP是一套系統(tǒng)化的方法，可以把事情做得成功，適合任何行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目。

需求分析是基于干系人管理的基礎(chǔ)。建立平臺得益于對項(xiàng)目管理中干系人痛點(diǎn)的分析，同時也是需求分析的過程。主要干系人只有兩類知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)項(xiàng)目——用戶尋求知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)和提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的專家。在需求分析之后，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的透明性、互動性等特性，讓知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)容易獲得，讓服務(wù)人員增加收益。

使用思維導(dǎo)圖+ WBS確定項(xiàng)目計(jì)劃，品牌名稱和價格。它能幫助我們解決產(chǎn)品定位、品牌命名等相關(guān)問題。并且在產(chǎn)品構(gòu)成、項(xiàng)目推廣方面，運(yùn)用 WBS分解工具，進(jìn)行層層分解，最終完成相關(guān)工作。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)： PMP證書才剛剛開始， PMP學(xué)習(xí)是終身職業(yè)。Value知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目管理過程就是 PMP理論知識在實(shí)踐中不斷運(yùn)用的過程。積聚 PDU，通過業(yè)界交流，學(xué)習(xí)最新管理理念，不斷提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)。