新員工到企業(yè)通常手足無措,而技術(shù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部則工作中更加復(fù)雜,欠缺時間管理工作能力,工作效能不高。高效率的崗位人員有一個相互特性,她們?nèi)枪芾頃r間的大神,而規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的工作員則無一例外地也不善于管理時間。管理時間是有方法的,怎樣用至少的時間與活力進(jìn)行大量的事?本課程內(nèi)容將教給您時間的管理技巧,將使您的工作與本人日常生活得到 更加妥當(dāng)?shù)姆峙。把握恰?dāng)且好用的時間管理方法;依據(jù)本身時間管理的壞習(xí)慣制定對癥治療的時間管理計劃;相互配合時間管理專用工具的應(yīng)用,做到自我提升與提高。
課程大綱:
*單元、時間的概念及特性
1、我時間的概念
2、時間的特性和使用價值
第二單元:時間管理的錯誤觀念
1、工作中欠缺計劃
2、基層黨建工作不善
3、時間操縱不足
4、梳理整治不夠
5、奮發(fā)進(jìn)取觀念不強(qiáng)
第三單元:怎樣擺脫時間管理的錯誤觀念?
1、積極主動、統(tǒng)籌謀劃
2、按序辦事
3、準(zhǔn)備充分
第四單元、時間管理的標(biāo)準(zhǔn)
1、明確目標(biāo)
2、有計劃、有機(jī)構(gòu)地開展工作中
3、分辨工作中的分清主次、有效地分派時間
4、80/20標(biāo)準(zhǔn)
第五單元、時間管理的方式及專用工具
第六單元、運用SMART標(biāo)準(zhǔn),每個人寫成《時間管理改進(jìn)計劃》