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    北京管理者的情商培訓(xùn)

    北京管理者的情商培訓(xùn)
    2020-09-08發(fā)布,次瀏覽 收藏 置頂 舉報(bào)
北京管理者的情商培訓(xùn)
  • 地址區(qū)域:豐臺(tái)
  • 上課班制:晚班
  • 課程類(lèi)型:小班
  • 授課時(shí)間:2至6個(gè)月
  • 授課對(duì)象:所有人群
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥6400    課程原價(jià):¥6500
  • 咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 預(yù)約試聽(tīng) QQ咨詢(xún)
  • 課程詳情
課程簡(jiǎn)介:
課程內(nèi)容集30好幾個(gè)實(shí)例、短視頻和圖片,選用分組討論、排序爭(zhēng)辯、當(dāng)堂檢測(cè)、提出問(wèn)題競(jìng)答、互動(dòng)小游戲、當(dāng)場(chǎng)感受、示范性具體指導(dǎo)、仿真模擬訓(xùn)練、角色扮演游戲、頭腦風(fēng)暴游戲等多種多樣方法,當(dāng)場(chǎng)安排時(shí)間給與學(xué)生提出問(wèn)題的機(jī)遇,當(dāng)場(chǎng)開(kāi)展剖析、探討、演習(xí)、評(píng)價(jià)和互動(dòng)交流。
培訓(xùn)目標(biāo):

一、事事順心是好運(yùn),想著以后可以把事兒制成也是一種能力二、集體小游戲:注重你的側(cè)重點(diǎn)在哪兒,結(jié)果就在哪兒三、培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)壯心理狀態(tài)人體免疫系統(tǒng)

北京管理者的情商培訓(xùn)

課程大綱:
一、情緒管理方法的關(guān)鍵實(shí)際意義
(一)火柴棍PK情緒
(二)情緒的三大*
1、表述心里感情
2、驅(qū)動(dòng)器人類(lèi)活動(dòng)
3、激起生活創(chuàng)意
(三)情緒管理方法的關(guān)鍵實(shí)際意義
1、提高本身的情緒監(jiān)管能力
2、得到 積極主動(dòng)順向的思維模式
3、體會(huì)工作中和日常生活的幸福快樂(lè)
4、提高你所屬精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力
5、提升公司的情緒生產(chǎn)主力
6、降低或減少機(jī)構(gòu)間的磨擦
二:情緒管理方法的理論基礎(chǔ)
(一)人的大腦的本質(zhì)結(jié)果
(二)人的大腦接受和意見(jiàn)反饋信息內(nèi)容的與眾不同方法
(三)ABCD基本原理
1、客觀(guān)性外部和客觀(guān)事實(shí)
2、你對(duì)外部和客觀(guān)事實(shí)的講解
3、你的情緒
4、你的各種各樣個(gè)人行為
(四)決定權(quán)
(五)交通信號(hào)燈規(guī)律
三:情緒的真正相貌
(一)情緒的幾大種類(lèi)
1、積極主動(dòng)
2、消沉
(二)情緒的三種情況
1、心情:彌漫性和長(zhǎng)久性
2、熱情:爆發(fā)式和沖突性
3、應(yīng)激反應(yīng):順向力和負(fù)向力
(三)情緒的形式多樣:詳細(xì)圖片
(四)情緒的特點(diǎn)
1、情景模擬教學(xué):踢貓效應(yīng)
2、頭腦風(fēng)暴游戲和工作組展現(xiàn)
3、評(píng)價(jià)和整理
四、修練情商智商的五流程
(一)識(shí)別本身情緒
1、自我認(rèn)同是情商智商的基本前提
2、約奧茲窗
3、全員藝術(shù)涂鴉階段:內(nèi)心的重歸
4、賞析式探尋:發(fā)掘和小結(jié)你的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)
5、識(shí)別本身情緒的四大因素(日記法共享)
(二)解決負(fù)面信息情緒
1、分享故事:做情緒的主人家還是奴仆
2、集體小游戲:用手撕紙的義務(wù)不成功究竟誰(shuí)擔(dān)負(fù)
3、出汗并非健身運(yùn)動(dòng)
4、結(jié)果PK托詞
5、全局觀(guān)念:你不是楚門(mén)
6、清除別人危害的情況功力
(三)正臉調(diào)整情緒
1、擺脫阻礙和心寒的自我調(diào)整
2、你的壓力將變?yōu)槎Y品,給你痛得才會(huì)給你硬實(shí)
3、接納是幸福的起點(diǎn):經(jīng)典案例
4、學(xué)習(xí)心態(tài)并非固定不動(dòng)心理狀態(tài):情景模擬教學(xué)
5、時(shí)間的危機(jī)感促進(jìn)你迅速達(dá)到*佳狀態(tài):全員訓(xùn)練
6、做好自己的CEO(20秒規(guī)律):頭腦風(fēng)暴游戲
(四)洞悉別人情緒
1、自他變換的方法
2、肢體語(yǔ)言:有獎(jiǎng)競(jìng)猜
3、莫扎特的非凡領(lǐng)導(dǎo)能力:視頻鑒賞
4、聆聽(tīng)的實(shí)際意義:難題提出問(wèn)題
5、態(tài)度決定成功與失。呵榫澳M教學(xué)
(五)靈活運(yùn)用社交方法
1、場(chǎng)景提出問(wèn)題:怎么讓大伙兒迅速收集柴火造船業(yè)?
2、分組討論:與人相處的實(shí)質(zhì)是啥
3、全員集體小游戲:以身作則
4、全員互動(dòng)交流階段:只說(shuō)你可以保證的
5、贊揚(yáng)的三重境界:互動(dòng)小游戲
6、因果關(guān)系邏輯性:實(shí)例探討
7、修禪
8、社交黃金圈:全員訓(xùn)練
9、人溝通交流的三大基礎(chǔ)心理狀態(tài)(沒(méi)有辦不上的事,僅有辦不上事的人)
五、提高修養(yǎng)的21條自身訓(xùn)煉提議


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